新野县上港乡:以代表“四种”优势 推红薯产业发展
盛夏时节,万物旺盛。漫步在新野县上港乡戴楼村坡地,一片绿油油的作物。村民正在田里除草施肥,干劲十足。
近年来,上港乡紧抓产业振兴机遇,立足土壤深厚、气候条件适宜的优势,将群众种植的零散红薯地进行整合,发动更多农户种植高产红薯,形成规模,形成产业链条。上港乡人大代表在红薯产业发展的过程中积极搭桥牵线,发挥优势,推动产业提档升级,打造红薯品牌,展现了人大代表担当作为。
一是以代表组织优势,推动红薯标准化生产。人大代表充分发挥密切联系群众的优势,多方式征求群众意见,动员部分有意向的农户,集中联片种植建立示范园,实行标准化生产。他们选定戴楼村作为示范园,按照红薯生产的全周期要求,进行标准化生产。以“合作社+基地+专家+农户”的发展模式,推动农户分散、非专业生产,向规模经营、专业化生产转变,吸引专业社5个,带动周边农户272户,实现产业发展共谋、成果村民共享。
与此同时,代表们借助“万亩高产田改造”项目,打井配套、疏浚沟渠、修建田间道路,达到了旱能浇、涝能排、旱涝都丰收的目标,从而改善了红薯产业种植条件,为红薯标准化生产奠定了基础。
二是以代表人才优势,推进新技术促产业升级。红薯生长周期长,生产技术要求高,需做好技术引进和培训工作。人大代表充分发挥先进性、学习快的优势,引进了“西瓜红”“薯8”等优质红薯品种,指导农民栽培生产。在技术引进上,他们也不断研究,积极与市县农业技术推广中心联系,学习推广“平插”“扦插”模式、水肥一体化等技术,进行田间管理。经过试种,亩产高、品相好,受到市场欢迎。
三是以代表诚信优势,推动销售模式升级。人大代表是群众选出来的,代表着诚信、友善、信誉,他们以此为优势,为红薯产业发展铺平了道路。乡村组建“红薯产业信息台账”,让农民熟知外部市场信息,评估好本地的市场行情。组建对外联系队伍,经常同湖北、四川、云南、贵州等地联系,将本地红薯销往外地。当到了收获期,人大代表及时邀请客商来到示范园,看长势、看品相、看协议,以诚信的姿态,做成一笔笔买卖,充实农民的“钱袋子”。
四是以代表的管理优势,助力合作组织建设。代表们组织能力强,管理事务优势明显,他们的带动作用,直接影响着产业发展。代表们紧跟时代步伐,成立了村股份经济合作社,全乡共有5个专业社,由村集体入股,人大代表、党员干部、群众、技术员等入股共同经营,按股分红,激发社员干事创业的责任心和积极性。合作社积极对接市场,通过开办培训班,开展技术指导,帮助农民掌握先进的农业生产技术和经营管理知识,提高社员的整体素质。
乡人大代表刘金献表示,下一步将成立红薯专业协会,积极向品牌化道路发展,让红薯产业发展起来,让群众增加收入,生活更美好。
(作者:河南省南阳市新野县上港乡政府 崔国安)